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Board de startup : il se juge au premier problème, avec Adrien Chaltiel
Pourquoi votre board ne vous contredit pas, ce que son homogénéité coûte à vos décisions, et la condition qu’Adrien Chaltiel pose avant d’y siéger encore.
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Décider entre associés : la règle qui a stoppé un rachat le jour J
Une seule voix peut bloquer une décision entre associés. Sébastien Roche, de jll.spear, explique la règle qui a…
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Repousser une décision déjà prise : six mois pour licencier, dix ans pour lancer
Six mois pour licencier, dix ans pour lancer : deux décisions repoussées par Caroline Canselier. Ce que chaque…
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Savoir tout arrêter : la mécanique de décision d’Éric Larchevêque
Le board de Ledger lui laisse quelques heures pour partir. Ce qu’il fait pendant ces heures explique comment…
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Partir quand tout va bien : la mécanique de la décision de Sébastien Couasnon
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Biais d’action : pourquoi vous agissez au lieu de décider (et ce que ça vous coûte)
Le biais d’action pousse à agir par réflexe plutôt qu’à décider. Découvrez comment le repérer et 3 techniques…

