Une méthode.
Pas un programme.
Pas de module, pas de livrable, pas de slides. Une façon de travailler construite sur 20 ans de corporate et 8 ans de pratique solo.
« Le discernement n’est pas un talent. C’est une discipline – qui se pratique à plusieurs. »Laura Bokobza
mes 4 principes
Je ne prends pas de décisions.
Je crée les conditions pour que vous preniez les vôtres
La plupart des accompagnements partent du principe que vous manquez d’information, de méthode, ou de recul. Mon hypothèse est différente : vous avez déjà les réponses. Ce qui manque, c’est quelqu’un qui vous aide à les entendre par-dessus le bruit.
Je travaille sur votre capacité à discerner avant de décider – pas en vous prescrivant des solutions, mais en pointant ce que vous évitez, en challengeant vos options, et en restant disponible quand ça compte vraiment.
Ce que vous en retirez : vous rendez bonnes les décisions que vous prenez, plus vite. Vous dormez mieux. Et vous cessez de reculer devant ce qui méritait d’être tranché depuis longtemps.
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Zéro livrable, zéro slides
Le livrable, c’est votre lucidité.
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Accès asynchrone illimité
WhatsApp ou Notion – pas de rendez-vous à planifier pour une décision qui brûle.
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Forfait mensuel sans engagement
Vous restez parce que c’est utile, pas parce que vous avez signé pour 6 mois.
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12 clients maximum
Par choix structurel. C’est ce qui garantit la présence.
Les 4 temps du travail
Identifier. Frotter.
Clarifier. Décider.
01
Identifier
Mettre le bruit de côté
Quand on commence à travailler ensemble, la première chose n’est pas de trouver des solutions. C’est de distinguer ce qui occupe votre tête de ce qui compte vraiment.
La plupart des dirigeants que je rencontre ont une liste de problèmes qui ressemble davantage à une liste de symptômes. On remonte à la source.
Ce que vous prenez pour le problème est rarement le problème.
02
Frotter
Nommer ce qu’on évite de voir
C’est le cœur de ce que je fais. Je pose les questions que votre entourage ne pose pas. Je nomme ce que vous contournez. Je génère la friction qui précède les vraies décisions.
Ce n’est pas confortable. C’est pour ça que ça fonctionne.
Un patron m’a décrit ça comme « le coup de poil à gratter ». Désagréable sur le moment. La plaque est propre après.
03
Clarifier
Trouver votre vérité opérationnelle
Une fois l’angle mort visible, on travaille la décision. Pas en vous donnant la réponse – vous l’avez déjà, la plupart du temps. En vous aidant à l’entendre par-dessus le bruit.
Le discernement n’est pas une intuition mystique. C’est une discipline qui s’entraîne – et qui se pratique mieux quand quelqu’un d’extérieur tient le miroir.
La clarté ne vient pas de plus d’information. Elle vient de moins de bruit.
04
Décider
Et passer à l’exécution
La clarté ne vaut rien si elle ne se traduit pas en action. On ne s’arrête pas à la réflexion – on trace le chemin vers la décision, et on s’assure que vous avez ce qu’il faut pour l’exécuter.
Les décisions irréversibles méritent du temps. Les autres, non. Savoir faire la différence, c’est la moitié du travail.
La dette décisionnelle se rembourse. Mais elle s’accumule vite si on ne la regarde pas en face.
Le modèle
Comment ça fonctionne concrètement
Il n’y a pas de package à choisir, pas de formule à cocher. Un forfait mensuel, sans engagement d’un mois sur l’autre. Vous êtes là parce que c’est utile, pas parce que vous avez signé pour 6 mois.
Je travaille avec 12 clients maximum. Ce plafond existe depuis le premier jour et ne bougera pas – c’est ce qui garantit que quand vous avez besoin de moi, je suis là.
L’entrée se fait par un appel découverte de 30 minutes. Ce n’est pas un pitch – c’est une vérification mutuelle. Je ne travaille qu’avec des dirigeants prêts à être challengés, pas rassurés.
Sessions visio ou présentiel
Pas de fréquence imposée – on s’adapte au rythme de ce qui se passe dans votre business. Parfois une fois par semaine, parfois une fois par mois.
Accès asynchrone illimité
Via WhatsApp ou Notion. Quand une décision brûle, vous n’attendez pas le prochain rendez-vous. Vous envoyez, je réponds.
Zéro livrable, zéro rapport
Pas de slides de synthèse, pas de plan d’action en 47 points. Ce avec quoi vous repartez ne tient pas dans un document.
Confidentialité totale
Je connais beaucoup de monde. Je ne parle de personne. Ce n’est pas une règle imposée – c’est une conviction sur ce que ce travail exige.
Pour qui
Ce modèle fonctionne si vous êtes prêt à être challengé, pas rassuré.
Si vous cherchez quelqu’un qui vous dit que vous avez raison, je ne suis pas la bonne personne.
Il fonctionne aussi si vous avez compris que le temps est votre ressource la plus rare – et que passer des semaines à tourner en boucle sur une décision vous coûte plus cher que de la prendre avec quelqu’un qui vous pose les bonnes questions en 90 minutes.
Ce pour quoi ce travail est fait
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Vous avez une décision importante que vous repoussez depuis trop longtemps
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Vous n’avez personne à qui parler vrai – pas vraiment
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Votre entourage vous conforte au lieu de vous challenger
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Vous voulez un miroir, pas un plan d’action tout fait
Ce pour quoi ce n’est pas fait
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Vous cherchez de la réassurance ou de la validation
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Vous voulez un consultant qui fait à votre place
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Vous n’êtes pas prêt·e à entendre ce que vous évitez
Prendre contact
Un appel de 30 minutes.
Pour voir si ça a du sens.
Pas un pitch. Une vérification mutuelle. Si le fit est réel des deux côtés, on parle de la suite. Sinon, je vous le dis directement.
Il m’arrive de ne pas avoir de place disponible. Dans ce cas, je vous le dis.
